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रामायण: भाग एक के लिए वितरक और प्रदर्शकों के बीच राजस्व साझा करने पर विवाद

रामायण: भाग एक की रिलीज़ के साथ, वितरक और प्रदर्शकों के बीच राजस्व साझा करने की शर्तों पर विवाद उभर रहा है। वितरक बेहतर शर्तें मांग रहे हैं, जो कि मौजूदा प्रणाली की पुरानी प्रकृति को दर्शाता है। क्या यह बदलाव बॉलीवुड के थियेट्रिकल राजस्व साझा करने की प्रणाली में एक नई दिशा देगा? जानें इस महत्वपूर्ण मुद्दे के बारे में और अधिक जानकारी।
 

रामायण: भाग एक का रिलीज़ नज़दीक

रामायण: भाग एक की रिलीज़ की तारीख करीब आ रही है। इस बीच, फिल्म के राजस्व साझा करने की शर्तों को लेकर वितरक और प्रदर्शकों के बीच टकराव की खबरें आ रही हैं।


कुछ रिपोर्टों के विपरीत, वितरक एक ही शर्त की मांग नहीं कर रहा है। इसके बजाय, कई प्रस्तावों पर चर्चा की जा रही है। एक विकल्प है कि पहले 11 दिनों के लिए 55 प्रतिशत का हिस्सा दिया जाए, जिसके बाद फिल्म मौजूदा राजस्व साझा करने की संरचना पर लौट आएगी। इसका तर्क यह है कि रामायण दीवाली से पहले आ रही है, जो थियेट्रिकल व्यवसाय के लिए एक नरम अवधि है, और उच्च प्रारंभिक शर्तें उस कम बॉक्स ऑफिस क्षमता के लिए मुआवजा देंगी। एक अन्य प्रस्ताव में पहले सप्ताह में 60 प्रतिशत और दूसरे सप्ताह में 50 प्रतिशत का हिस्सा देने की बात की गई है, इसके बाद मानक स्लैब पर लौटने का सुझाव है।


यह विकास रामायण से कहीं बड़ा मुद्दा प्रस्तुत करता है। मैंने पहले लिखा है कि बॉलीवुड में थियेट्रिकल राजस्व साझा करने की प्रणाली पुरानी हो गई है और वितरकों के लिए यह अधिकतर अन्यायपूर्ण हो गई है। अगर कभी इस पर चर्चा करने का समय था, तो वह अब है।


वर्तमान प्रणाली 2009 में लागू हुई थी। उस समय हुए समझौते के तहत, वितरकों को पहले सप्ताह में 50 प्रतिशत, दूसरे में 42.5 प्रतिशत, तीसरे में 37.5 प्रतिशत और चौथे सप्ताह से 30 प्रतिशत मिलता था, जिसमें पहले दो सप्ताह में कुछ संग्रह मानकों को पूरा करने पर 2.5 प्रतिशत का प्रोत्साहन या दंड भी शामिल था।


ये शर्तें उस समय समझ में आती थीं।


तब, मल्टीप्लेक्स अभी भी अपने प्रारंभिक विकास चरण में थे, और ये शर्तें उनके भारी निवेश का समर्थन करने के लिए पेश की गई थीं। प्रदर्शकों का उच्च हिस्सा उनके प्रारंभिक पूंजी निवेश के लिए मुआवजा देने के लिए था। अन्यथा, ऐतिहासिक रूप से वितरक नेट बॉक्स ऑफिस का एक बड़ा हिस्सा लेते थे, जो अक्सर 60-75 प्रतिशत और कभी-कभी 80 प्रतिशत तक होता था। इसके अलावा, मल्टीप्लेक्स व्यवसाय चक्र बहुत छोटा था, अधिकांश फिल्में केवल 2-3 सप्ताह तक चलती थीं।


हालांकि, तब से चीजें काफी बदल गई हैं।


एक तो, 2006-15 के दौरान मल्टीप्लेक्स का तेजी से विस्तार अब काफी हद तक स्थिर हो गया है। ये श्रृंखलाएं अब पहले की तरह नए सिनेमा नहीं खोल रही हैं, इसलिए प्रदर्शकों को सब्सिडी देने का मूल तर्क अब उतना मजबूत नहीं है।


आज का बॉक्स ऑफिस पहले की तुलना में अधिक बैकलोडेड है। हमने द कश्मीर फाइल्स, छावा, महावातार नरसिंह, हनुमान अंश, धुरंधर और कई अन्य फिल्मों के उदाहरण देखे हैं, जहां व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा पहले तीन हफ्तों के बाद आया है। सामान्यतः, सफल फिल्में पहले से कहीं बेहतर प्रदर्शन कर रही हैं। फिर भी, वर्तमान साझा करने के मॉडल के तहत, इन फिल्मों को उनके स्थायी प्रदर्शन के लिए दंडित किया जा रहा है। एक फिल्म अभी भी बॉक्स ऑफिस पर महत्वपूर्ण राजस्व कमा सकती है, जबकि वितरक उस व्यवसाय का अनुपातहीन रूप से छोटा हिस्सा प्राप्त कर रहा है।


रामायण पर वापस आते हुए, क्या इसके निर्माताओं को बेहतर शर्तें मांगने का अधिकार है? मेरी राय में, हाँ। मौजूदा संरचना खुद पुरानी हो चुकी है, इसलिए इसे अपडेट करने की मांग करना जो आज के बाजार को बेहतर ढंग से दर्शाता है, असंगत नहीं है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि बड़े इवेंट फिल्में बेहतर राजस्व हिस्सेदारी की बातचीत करना कोई नई बात नहीं है। उदाहरण के लिए, एवेंजर्स: एंडगेम ने अमेरिका में लगभग 65 प्रतिशत का हिस्सा प्राप्त किया, जो सामान्य 45-50 प्रतिशत से काफी अधिक है। दुनिया भर में, प्रमुख टेंटपोल रिलीज अक्सर प्रीमियम शर्तों पर बातचीत करती हैं क्योंकि प्रदर्शक इन फिल्मों के मूल्य को पहचानते हैं।


इस मामले में, ये राष्ट्रीय श्रृंखलाएं पहले ही प्रमुख दक्षिण भारतीय फिल्मों के लिए पहले सप्ताह में 55 प्रतिशत का हिस्सा देती हैं, और कुछ मामलों में 60 प्रतिशत भी। इसी तरह, वे दक्षिण भारतीय फिल्मों को चार सप्ताह के ओटीटी विंडो के बावजूद रिलीज़ करने की अनुमति देती हैं, जबकि हिंदी फिल्मों के लिए आठ सप्ताह के थियेट्रिकल विंडो पर जोर देती हैं, जो पिछले दो दशकों में उनके अपने विस्तार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। ये दोहरे मानदंड अब और अधिक कठिनाई से उचित ठहराए जा रहे हैं।


तो समाधान क्या है? कई मायनों में, धर्मा ने अंततः एक ऐसा कदम उठाया है जो लंबे समय से लंबित था। क्या रामायण प्रणाली को बदलने में सफल होगी, यह एक अलग सवाल है। फिल्म अब रिलीज़ के लिए बहुत करीब है, इसलिए वितरकों के लिए अधिकतम दबाव डालना यथार्थवादी नहीं है, और एक अकेला वितरक, भले ही इस पैमाने की फिल्म हो, लंबे समय से चली आ रही उद्योग प्रथा को मौलिक रूप से बदलने के लिए पर्याप्त प्रभाव नहीं रख सकता। वास्तव में, हिंदी फिल्म उद्योग के निर्माताओं और वितरकों की एकजुटता की आवश्यकता है। एक बढ़ते हुए एकीकृत प्रदर्शनी क्षेत्र के खिलाफ व्यक्तिगत रूप से बातचीत करने के बजाय, उद्योग को सामूहिक रूप से एक आधुनिक राजस्व साझा करने के ढांचे के लिए दबाव डालने की आवश्यकता है।


व्यक्तिगत रूप से, मुझे लगता है कि आदर्श समाधान यह होगा कि कठोर साप्ताहिक स्लैब से दूर जाकर बॉक्स ऑफिस से जुड़े लचीले फ्लैट-शेयरिंग शर्तों को अपनाया जाए, जो फिल्म दर फिल्म बातचीत की जाए। जैसे कि दुनिया भर में किया जाता है। उदाहरण के लिए, 300 करोड़ नेट पार करने वाली फिल्में अपने पूरे प्रदर्शन के दौरान 50 प्रतिशत का फ्लैट हिस्सा प्राप्त कर सकती हैं, जबकि 500 करोड़ से अधिक की ब्लॉकबस्टर 55 प्रतिशत प्राप्त कर सकती है। छोटी या व्यापक रिलीज़ कम स्लैब के तहत काम कर सकती हैं। सटीक प्रतिशत प्रदर्शकों और वितरकों के लिए बातचीत करने के लिए हैं, लेकिन सिद्धांत सरल होना चाहिए: सफल फिल्मों को पुरस्कृत करें, न कि उन्हें उद्घाटन सप्ताहांत के बाद व्यापार बनाए रखने के लिए दंडित करें।


वर्तमान प्रणाली ने 2009 में अपना उद्देश्य पूरा किया। यह अब आज के थियेट्रिकल बाजार की वास्तविकताओं को नहीं दर्शाती है। चाहे रामायण अंततः बेहतर शर्तें प्राप्त करने में सफल हो या नहीं, एक बात स्पष्ट है: यह बातचीत लंबे समय से लंबित है।